Czym są czynniki zwiększające wydajność pracowników?

Czym są czynniki zwiększające wydajność pracowników?

 

 

W poniższym tekście zajmę się omówieniem czynników wpływających na redukcję stresu i jego powstawanie oraz przeanalizuję zalecane przeze mnie posunięcia zarządów firm, które swoimi decyzjami mogą łatwo i bez ponoszenia dodatkowych kosztów zwiększyć wydajność pracowników i zysk firmy.

 

W wielu firmach, nawet tych uważających siebie za nowoczesne i nowocześnie zarządzane problemem pozostaje wydajność pracowników oraz związana z tym faktem dyscyplina pracy. Wielu speców od HR zastanawia się jak poprzez zarządzanie czasem wpłynąć na pracowników.

 

Po konsultacjach z kilkoma osobami prowadzącymi własne biznesy (zaznaczam iż są to praktycy a nie teoretycy), w szczególności po rozmowach z moim kolegą prowadzącym własne spółki i dającym pracę ponad 30 osobom, stwierdziłem, że nowoczesny prezes, CEO lub dyrektor, aby zwiększyć wydajność firmy powinien wprowadzić ściśle określone zasady pracy, dzięki którym może z łatwością zwiększyć wydajność firmy nawet o 40% (wyniki potwierdzone w praktyce).

 

Zasady te oraz mechanizmy wpływające na podniesienie wydajności pracowników zostaną przedstawiona w trakcie szkolenia poświęconemu wypaleniu zawodowemu oraz jakości pracy na które serdecznie zapraszam.

 

Wiele firm trzyma się zasad pracy opracowanych jeszcze na przełomie XIX i XX wieku. W chwili obecnej często zbędne jest trzymanie pracowników w pracy 8 godzin. Pracownik pracuje skutecznie wtedy, kiedy ma do wykonania określone zadanie. 8 godzinny dzień pracy tak naprawdę powoduje zwiększenie kosztów firm i sprawia, że pracownicy nie pracują skutecznie, jedynie udają pracę i generują zbędne koszta, jak np. zbędne drukowanie dokumentacji i pobór energii elektrycznej. Inną kwestią jest organizacja pracy, gdzie pracownik marnotrawi swój czas na czynności zbędne związane np. z ciągłym sprawdzaniem poczty.

 

Czynnikami stresującymi są również niedostosowanie zadań pracownika do jego kompetencji i nieprawidłowo sformułowane oczekiwania przełożonych. Czynnikami budującymi skuteczność pracownika są wynagrodzenie adekwatne do nakładu pracy oraz dobre, życzliwe relacje interpersonalne oraz dostosowanie zadań do kompetencji pracownika.

 

PS.

Jeśli masz problemy z którymi sobie nie radzisz skontaktuj się ze mną na bezpłatną niezobowiązującą półgodzinną rozmowę. W jej trakcie sprawdzę, czy jestem w stanie Ci pomóc. Jest to rozmowa, podczas której zdefiniujemy twoje potrzeby oraz ewentualnie ustalimy cele pracy terapeutycznej.

 

 Dzięki niej będę mógł:

 

1. przeanalizować twoją sytuację

2. zobaczyć jakie kroki trzeba podjąć, by zmienić twoje życie

3. oraz sprawdzę czy i jak mogę Ci pomóc jak najszybciej osiągnąć cele.

 

Zapraszam do kontaktu telefonicznego.


Z uszanowaniem


Wojciech Kopytek

www.wojciechkopytek.eu

email: psycholog@wojciechkopytek.eu

tel.: 695-378-352

Zainteresowany
naszą ofertą?
Skontaktuj się z nami!

Studio Nowych Możliwości

 

ul. Jasna 5/7
96-100 Skierniewice
psycholog@wojciechkopytek.eu
+48 695 378 352

 

Może Pani/Pan wycofać każdą z powyższych zgód w każdym momencie poprzez wysłanie wiadomości e-mail na adres psycholog@wojciechkopytek.eu. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania przed wycofaniem zgody.